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史學(xué)國(guó)學(xué)
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周 讓

授課費(fèi)用:

面議

主講課程:

《得人才得天下——曾國(guó)藩識(shí)人用人之道》 《內(nèi)圣外王——儒家智慧與管理者之道》 《提升員工職業(yè)化素養(yǎng)——儒家修為智慧》 《養(yǎng)心養(yǎng)神——國(guó)學(xué)智慧與職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)》 《習(xí)總書(shū)記用典——國(guó)學(xué)智慧與修身理政治企》

專(zhuān)家簡(jiǎn)介:

周讓老師  國(guó)學(xué)智慧應(yīng)用專(zhuān)家

國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(Professional Trainer Training)
深圳北大博雅特約國(guó)學(xué)講師
深圳清華研究院總裁班 講師
深圳博商管理科學(xué)研究院 顧問(wèn)
香港亞洲商學(xué)院MBA總裁班 講師
華商書(shū)院//海南大學(xué)/三一大學(xué)/貴州茅臺(tái)學(xué)院等多家機(jī)構(gòu)特邀授課講師
 
周讓老師出身于書(shū)香之家,其父為國(guó)文、歷史老師,受家庭之熏陶,六歲即能誦讀道德經(jīng),并熟讀歷史、道家、禪宗等領(lǐng)域書(shū)籍,有深厚的國(guó)學(xué)知識(shí)功底,是傳統(tǒng)文化堅(jiān)定的學(xué)習(xí)者、捍衛(wèi)者、傳播者。感于許多人向往國(guó)學(xué)智慧的精妙無(wú)窮,而古文晦澀難懂望而卻步的痛點(diǎn)??嘈难邪l(fā)設(shè)計(jì),講古論今、以古喻今、以古知今,堅(jiān)持做聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上的國(guó)學(xué)課程。
周老師擁有十余年的教育培訓(xùn)職業(yè)生涯,曾服務(wù)于國(guó)學(xué)書(shū)院(華商書(shū)院,與人民大學(xué)合辦,學(xué)員6000名),為優(yōu)秀的五百?gòu)?qiáng)學(xué)員群體(美國(guó)霍尼韋爾、美國(guó)貝爾、中國(guó)石油、中國(guó)煙草、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)人保、交通銀行、招商銀行、三一重工、貴州茅臺(tái)、廣汽集團(tuán))講授課程。并與多家客戶(hù),企業(yè)大學(xué)達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。多年來(lái)為政府部門(mén)、國(guó)企、民企、總裁班、行業(yè)商會(huì),公益組織等講授《國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《國(guó)學(xué)與職業(yè)素養(yǎng)》、《國(guó)學(xué)與歷史人文》、《國(guó)學(xué)與人生陽(yáng)光心態(tài)》、《國(guó)學(xué)與企業(yè)文化建設(shè)打造》咨詢(xún)案課程,授課數(shù)千場(chǎng),學(xué)員數(shù)十萬(wàn)人之眾。被譽(yù)為有理論高度,通俗接地氣,觀(guān)點(diǎn)清晰,方法有效的國(guó)學(xué)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專(zhuān)家。
 
部分成功案例:
● 曾為世界五百?gòu)?qiáng)霍尼韋爾(張家港)化工有限公司,進(jìn)行管理層《陽(yáng)明心學(xué) ——內(nèi)圣外王的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》一階段培訓(xùn),并持續(xù)返聘4期,實(shí)現(xiàn)外企公司東學(xué)西漸,管理本土化的融合之道。
● 曾為中國(guó)人保26家各省公司,進(jìn)行《陽(yáng)明心學(xué)-內(nèi)圣外王的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》一階段,寧波培訓(xùn)中心當(dāng)場(chǎng)決定將周老師《道德經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力智慧》及《曾國(guó)藩領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等課程納入2018年人保國(guó)學(xué)培訓(xùn)目錄。
● 曾為上海諾基亞貝爾大學(xué),進(jìn)行(陽(yáng)明心學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)力的四項(xiàng)修煉)二階段課程培訓(xùn),得到客戶(hù)方中國(guó)鐵塔集團(tuán)北京公司管理層的一致好評(píng),稱(chēng)其為聽(tīng)過(guò)最簡(jiǎn)潔易懂大道無(wú)形的陽(yáng)明心學(xué)課程。
● 曾為交通銀行上海公司,進(jìn)行《得人才者得天下——曾國(guó)藩識(shí)人用人》課程培訓(xùn),被交行列入中高層干部特訓(xùn)營(yíng)指定必修課程。
● 曾為廣西干部學(xué)院,廣西郵政各分公司總經(jīng)理進(jìn)行《儒家智慧與管理者之道》課程講授,獲得良好的教學(xué)效果,課程被列入干部學(xué)院必修課目錄。
● 曾為中歐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力2019浙江溫州班,進(jìn)行《陽(yáng)明心學(xué)與知行合一》課程分享,受到企業(yè)家的熱烈歡迎,許多同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名要求參加心學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
 
主打課程:
王陽(yáng)明心學(xué)系列:
《陽(yáng)明心學(xué)與管理者修煉(一階段)》
《陽(yáng)明心學(xué)的四項(xiàng)修煉(二階段)》
《陽(yáng)明心學(xué)——工匠精神與職業(yè)素養(yǎng)的修煉之路》
國(guó)學(xué)智慧系列:
《得人才得天下——曾國(guó)藩識(shí)人用人之道》
《內(nèi)圣外王——儒家智慧與管理者之道》
《提升員工職業(yè)化素養(yǎng)——儒家修為智慧》
《養(yǎng)心養(yǎng)神——國(guó)學(xué)智慧與職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)》
《習(xí)總書(shū)記用典——國(guó)學(xué)智慧與修身理政治企》
 
授課風(fēng)格:
法無(wú)定法:古為今用,國(guó)學(xué)非照著講,而是接著講;
有經(jīng)有權(quán):將古人的智慧結(jié)合當(dāng)下的現(xiàn)狀,用通俗易懂的語(yǔ)言,生動(dòng)鮮活的案例,讓學(xué)員與時(shí)空對(duì)話(huà),與圣賢相通;
持經(jīng)達(dá)便:精通的目的在于運(yùn)用,如何觸類(lèi)旁通,靈活運(yùn)用,乃是學(xué)習(xí)最高法門(mén)。
 
部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù):
外企、央企、政府類(lèi):美國(guó)霍尼韋爾、美國(guó)博士倫、諾基亞貝爾大學(xué),廣西省郵政局、深圳市國(guó)稅局、廣東河源國(guó)稅局、東莞市南城區(qū)政府、廣西煙草、國(guó)家能源集團(tuán)天津?yàn)I海電力、國(guó)家電網(wǎng)河南公司、國(guó)家電網(wǎng)吉林公司、國(guó)家電網(wǎng)聊城公司、中國(guó)電信(上海公司、廣州公司)……
保險(xiǎn)金融類(lèi):上海興業(yè)基金、上海交通銀行、貴州省興業(yè)銀行、浙江紹興郵儲(chǔ)銀行、浙江奉化農(nóng)業(yè)銀行、廣西省建行總行、慶農(nóng)村商業(yè)銀行、濟(jì)南招商銀行、平安保險(xiǎn)浙江省公司、中國(guó)人保海南培訓(xùn)中心、中國(guó)太平保險(xiǎn)南京公司,華夏保險(xiǎn)湖南公司……
地產(chǎn)建筑類(lèi):海南寶龍地產(chǎn)集團(tuán)、湖南三一重工、上海三盛地產(chǎn)集團(tuán)、重慶濱南股份有限公司、哈爾濱鐵路局非運(yùn)輸業(yè)聯(lián)盟……
制造業(yè):北京紫光集團(tuán)、合肥國(guó)軒高科動(dòng)力、上海汽車(chē)華域車(chē)身、廣汽集團(tuán)新能源汽車(chē)、廣東鷹牌陶瓷有限公司、湖南千金藥業(yè)集團(tuán)、中國(guó)石油上海公司、山西汾酒集團(tuán)、貴州茅臺(tái)學(xué)院……
高校教育:浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、四川大學(xué)、深圳大學(xué)、山東大學(xué)、香港亞洲商學(xué)院、北師大珠海分院等多所高校及高??偛冒?hellip;…
 
部分客戶(hù)評(píng)價(jià):
我是浙江人,非常喜歡陽(yáng)明心學(xué),在中歐商學(xué)院,長(zhǎng)江商學(xué)院也聽(tīng)了許多領(lǐng)導(dǎo)力及人生修煉的課程,周讓老師的陽(yáng)明心學(xué),讓我驚訝的是雖是國(guó)學(xué)而不古,有當(dāng)今的許多商業(yè)鮮活案例,可謂是談古有今不空談,雖是哲學(xué),卻是日常生活之用,可謂高明又細(xì)微。
——浙江紅蜻蜓集團(tuán)董事長(zhǎng) 錢(qián)金波
作為保險(xiǎn)行業(yè),如何堅(jiān)守良心是一種考驗(yàn),我看到許多的黑幕,也一直在猶豫中掙扎。直到周老師將陽(yáng)明先生的千圣皆過(guò)影,良知乃吾師的真意闡述時(shí),我相信我的堅(jiān)守是有價(jià)值的,做人應(yīng)該傾聽(tīng)自己的內(nèi)心,必先內(nèi)圣誠(chéng)意正心,方可成外王治企之道。
——中國(guó)人保西藏分公司副總 張偉萍
周讓老師所授陽(yáng)明心法,簡(jiǎn)練,實(shí)用!從息思慮到致良知,事上磨,將陽(yáng)明心學(xué)以道御術(shù),以道做事做人,運(yùn)道于無(wú)形,良知與說(shuō)話(huà),做事,吃飯,睡覺(jué),站,坐,行于一體一氣,時(shí)時(shí)處處都在光明透徹的境界中,隨遇而安,中正切的,不為外部與心念所蒙蔽!讓行動(dòng)在真,在正確的狀態(tài)下,大放光明,成為擎天一柱!
——成都達(dá)康源生態(tài)農(nóng)業(yè)公司董事長(zhǎng) 寧玉強(qiáng)
周讓老師的《曾國(guó)藩領(lǐng)導(dǎo)力智慧》是我們2019年評(píng)價(jià)滿(mǎn)意度達(dá)到95%以上的課程,大家都興起了學(xué)習(xí)國(guó)學(xué),學(xué)習(xí)歷史的熱潮,周老師還細(xì)致的推薦了相關(guān)的書(shū)籍及讀書(shū)心得給我們,大家都很喜歡周老師的課程,覺(jué)得津津有味,期待下次周老師再次授課。
——中國(guó)煙草廣西柳州公司 李經(jīng)理
得人才得天下——曾國(guó)藩的用人之道
 
課程背景:
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何廣開(kāi)渠道發(fā)現(xiàn)人才?如何慧眼識(shí)珠,辨別人才?如何春風(fēng)化雨,培育人才?又如何巧妙布置,使用人才?用文化,理念,鎖定人才?提前布局接班人,放心無(wú)憂(yōu)遙控您的事業(yè)?本課程以天下英才半數(shù)出自曾府(曾國(guó)藩)為例,用大量案例及哲理結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理,為企業(yè)主,高級(jí)管理者提供理論清晰,方法可行,效果顯著的用人智慧之道。
 
課程收益:
為解決企業(yè)在人事過(guò)程中,出現(xiàn)招不到人才,無(wú)將可用。公司有騏驥,卻沒(méi)有放在合適的崗位,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,苦心培養(yǎng),卻留不住人才,導(dǎo)致企業(yè)用人青黃不接,老板,高管處處救火的現(xiàn)狀。提高公司招攬人才、培養(yǎng)人才,留住人才的能力,提升公司經(jīng)營(yíng)水平、加速公司發(fā)展,以期達(dá)到公司營(yíng)收,利潤(rùn)雙豐收的目的。
 
課程特色:
● 了解如何開(kāi)闊思路,廣納人才,做到天下皆可用之人
● 掌握春秋八觀(guān)法,曾氏辨人法鑒別人才
● 了解對(duì)崗位分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),用人全局考量,合理安排人才
● 掌握如何用文化,理念而不僅僅是利益來(lái)吸引人才
● 了解用人核心原則,用道來(lái)穩(wěn)定人才
● 掌握選擇下屬成為接班人的基本條件,技巧及忌諱
 
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo)
 
課程大綱
第一講:不拘降人才
引言:了解曾國(guó)藩及天平天國(guó)的歷史基本信息,以史為鑒,古為今用的意義。如何廣開(kāi)渠道,招募人才的實(shí)際案例及啟示。
1. 圣人 笨人 天國(guó) 惡國(guó)
2. 鮑超 國(guó)荃 季高 容閎
 
第二講:慧眼辯人才
引言:掌握八觀(guān)之法與詢(xún)事考言法。如何在良莠不齊,信息真假難辨的情況下準(zhǔn)確識(shí)別人才。
1. 八觀(guān)之法
2. 詢(xún)事考言
 
第三講:匠心育人才
引言:掌握培養(yǎng)人才的實(shí)操方法與步驟,如何在崗位大膽鍛煉人才,而又將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍的技巧。
1. 教化 甄別 保舉 超擢
2. 用人三步法
 
第四講:巧妙用人才
引言:了解使用人才的全局觀(guān),如何設(shè)立崗位標(biāo)準(zhǔn),因地制宜,因才而便保證大才大用,小才小用。
1. 用人局觀(guān)
2. 沖 繁  疲 難
3. 軍 吏 文 餉
 
第五講:文化引人才
引言:了解如何用企業(yè)文化,制度儀式來(lái)引導(dǎo),規(guī)范人才,做到道之以德,齊之以禮。
1. 共同信仰凝聚人 討粵匪檄
2. 制度儀式規(guī)范人 愛(ài)民歌
3. 道德榮譽(yù)激勵(lì)人 腰刀與中正劍
 
第六講:理念定人才
引言:掌握如何留人才,定人才根本之法,從道的層面上指導(dǎo),在無(wú)形中讓人才發(fā)揮潛能,定心效命。
1. 假而禮之,厚而勿欺
2. 自立立人 自達(dá)達(dá)人
 
第七講:接班選人才
引言:了解在合適的時(shí)機(jī)培養(yǎng)接班人,選擇接班人的基本原則和要領(lǐng),如何真正扶上馬,送一程,保證權(quán)利順利的過(guò)渡而不帶來(lái)隱患。
1. 選接班 三原則
2. 扶上馬,送一程
 
第八講:忌諱驅(qū)人才
引言:了解如何提拔人才保證原團(tuán)隊(duì)其他骨干不會(huì)因此四分五裂,如何營(yíng)造良好環(huán)境讓人才不會(huì)棄之而去,成為你的對(duì)手。
1. 提拔一個(gè) 走掉一批
2. 疑人要用 信人要疑
 
第九講:曾國(guó)藩啟示錄
引言:了解曾國(guó)藩成功的關(guān)鍵與處世修身之道,更好的做到行知合一,統(tǒng)御人才。
1. 一生有三難
2. 天道有三惡
3. 處世有三變

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